Dở khóc dở mếu khi ở nhà chung cư
Phải đấu giá mới có nơi đỗ ôtô, nhà mọc nấm mốc vì thấm nước, thiết bị báo cháy dở chứng, chờ 3 năm chưa được ký hợp đồng mua bán... là những tình huống cười ra nước mắt mà người mua nhà chung cư không lường trước. Chủ hộ tầng 8, chung cư Copac, quận 4, TP HCM kể, để có chỗ đỗ ôtô bà phải tham dự phiên đấu giá do chủ đầu tư tổ chức với giá khởi điểm 1,8 triệu đồng một tháng. Cư dân nơi đây không còn lựa chọn nào khác vì diện tích đỗ ôtô của cả chung cư 280 căn hộ chỉ giới hạn 50 chỗ. "Tôi bị sốc về việc này. Nếu phải thuê chỗ đỗ ôtô lâu dài với mức giá khủng ngay tại chung cư mình ở thì quá vô lý", chủ hộ tầng 8 chia sẻ.
Những hộ dân đang thuê chỗ đỗ ôtô tại chung cư Copac cho hay, trước khi dọn đến sống ở tòa nhà này, họ gần như không thể tin nổi mình phải trả tiền đỗ ôtô đắt đỏ như hiện nay.
Trong khi đó, người dân chung cư New Saigon huyện Nhà Bè lại phát cáu khi căn hộ bị thấm nước làm sàn gỗ bong lên, tường ố vàng và cửa phòng tắm nổi nấm mốc. "Thỉnh thoảng tôi phải nhặt nấm mốc trên cửa nhà vệ sinh", một hộ dân ở lô B, tầng 1 chung cư New Saigon bức xúc nói trong cuộc họp với chủ đầu tư và ban quản lý tòa nhà hồi tháng 10.
Nhiều người đi đường hiếu kỳ trước vụ việc cư dân Copac phản đối chủ đầu tư, đã dừng lại đường Tôn Đản, quận 4, TP HCM để theo dõi sự việc. Ảnh: Vũ Lê. Không khá hơn là bao, cư dân chung cư Hoàng Kim quận 7 từng mấy phen hốt hoảng khi thiết bị báo cháy của tòa nhà dở chứng. Lần đầu tiên là ngày 25/1 hệ thống báo cháy phát tín hiệu lúc 22-24h đêm. Kế đến, một căn hộ lầu 7 liên tục phát tín hiệu báo cháy mà không tìm ra nguyên nhân. Cư dân phải di chuyển ra khỏi tòa nhà mấy bận khi có tín hiệu này. Sau đó, ban quản lý trấn an cư dân rằng, hệ thống phòng cháy chữa cháy của tòa nhà vẫn chạy tốt, sự cố xảy ra vì thay bảo vệ mới nên họ chưa biết cách vận hành hệ thống máy móc của tòa nhà.
Còn ở chung cư Mỹ Phước quận Bình Thạnh trong tháng 11 đã nổ ra cuộc chiến xoay quanh cái thùng rác. Một hộ dân tầng 12 chung cư này cho biết: "Khi chủ đầu tư bàn giao việc quản lý tòa nhà cho đơn vị mới, toàn bộ thùng rác trong tòa nhà bị mang đi hết. Cư dân phải bỏ rác ở hành lang, gây mất vệ sinh, và vận động mọi người gom tiền mua thùng rác mới". Đây là tình huống hi hữu chưa từng có trong lịch sử vận hành chung cư tại Sài Gòn.
Sở dĩ xảy ra câu chuyện cái thùng rác trên chỉ vì chủ đầu tư cho rằng toàn bộ hệ thống kỹ thuật, thang máy, tầng hầm, hệ thống thu gom rác và kể cả các thùng rác... đều thuộc sở hữu của họ.
Tại TP HCM không hiếm những tòa nhà dân dọn về sống hơn 5 năm vẫn như kẻ ở trọ trong nhà mình dù đã trả đủ tiền mua căn hộ vì chờ dài cổ không có sổ hồng. Tuy nhiên, tình huống của khách mua căn hộ chung cư Gia Phú, quận Bình Tân, được liệt vào hàng cá biệt.
Thành viên ban quản trị chung cư Gia Phú cho hay, nhận nhà hơn 3 năm nhưng các chủ hộ chỉ cầm trong tay hợp đồng góp vốn, chưa được ký hợp đồng mua bán chính thức với chủ đầu tư. Nhiều cư dân lo ngại, với tình huống này, không biết đến bao giờ họ mới có giấy chủ quyền nhà. Bởi lẽ, một trong những thủ tục đầu tiên làm hồ sơ chủ quyền căn hộ là phải có hợp đồng mua bán.
Cư dân New Saigon đang trình bày với chủ đầu tư những bức xúc xoay quanh việc căn hộ bị thấm nước, nổi nấm mốc. Ảnh: Vũ Lê. Trao đổi với VnExpress.net, Thành viên ban đại diện lâm thời chung cư Tản Đà (do cư dân bầu), Phạm Ngọc Đảnh nhận xét: "Giai đoạn hậu mua nhà chung cư khá phức tạp. Cơ quan chức năng cần xây dựng cẩm nang cho người mua nhà chung cư đồng thời cần có một khung chuẩn về nội quy nhà chung cư để hỗ trợ người dân".
Theo ông Đảnh, khi mua căn hộ chung cư, khách hàng đang cần nhà nên muốn mọi sự nhanh chóng và không mấy chú ý đến các điều khoản trong hợp đồng đã được chủ đầu tư soạn thảo từ trước. Đây là một thiệt thòi cho người mua căn hộ vì họ mất đi quyền yêu cầu điều chỉnh các điều khoản trong hợp đồng sao cho công bằng. Thậm chí, các mâu thuẫn và bức xúc trong quá trình vận hành nhà chung cư chỉ xuất hiện khi cư dân dọn đến ở.
Theo ông Đảnh, người mua và sống trong các căn hộ chung cư đang ở trong tình thế bị động, bất cân xứng về quyền lực do chưa có kinh nghiệm hoặc thiếu hiểu biết về lối sống trong nhà chung cư. Nếu có cẩm nang chỉ ra cho người mua nhà chung cư những kinh nghiệm, các trục trặc thường gặp phải và giúp họ đối phó với các sự cố khi sử dụng nhà chung cư thì mọi việc sẽ dễ thở hơn.
Giám đốc điều hành Trường quản lý khách sạn Toàn Cầu GlobalHM, Thạc sĩ Trang Minh Hà cho rằng, các vấn đề người dân gặp phải khi sống trong nhà chung cư thường xuất phát từ nhiều nguyên nhân. Đó là: không được phổ biến rõ ràng những nội quy, quy định tại chung cư; không được cung cấp những yêu cầu cơ bản như vệ sinh, khu vực công cộng, nơi để xe; chậm trễ trong việc giải quyết những sự cố cho cư dân; các khoản phí bất hợp lý, thiếu sự công khai minh bạch tài chính...
Ông Hà phân tích, để giảm thiểu những bức xúc của cư dân, chủ đầu phải tỏ rõ thiện chí bằng cách nêu rõ những điều khoản, nội quy, quy định trong hợp đồng góp vốn hay mua bán để có sự đồng thuận ngay từ ban đầu. Kế đến, chủ đầu tư nên thành lập Ban quản trị càng sớm càng tốt để cùng phối hợp vận hành tòa nhà tốt hơn.
"Cơ quan chức năng cần tuyên truyền, phổ biến rộng rãi những những quy định pháp luật về nhà chung cư để hỗ trợ người dân hơn là để họ tự bơi trong các sự cố này", ông nói.
Vũ Lê
Phải đấu giá mới có nơi đỗ ôtô, nhà mọc nấm mốc vì thấm nước, thiết bị báo cháy dở chứng, chờ 3 năm chưa được ký hợp đồng mua bán... là những tình huống cười ra nước mắt mà người mua nhà chung cư không lường trước. Chủ hộ tầng 8, chung cư Copac, quận 4, TP HCM kể, để có chỗ đỗ ôtô bà phải tham dự phiên đấu giá do chủ đầu tư tổ chức với giá khởi điểm 1,8 triệu đồng một tháng. Cư dân nơi đây không còn lựa chọn nào khác vì diện tích đỗ ôtô của cả chung cư 280 căn hộ chỉ giới hạn 50 chỗ. "Tôi bị sốc về việc này. Nếu phải thuê chỗ đỗ ôtô lâu dài với mức giá khủng ngay tại chung cư mình ở thì quá vô lý", chủ hộ tầng 8 chia sẻ.
Những hộ dân đang thuê chỗ đỗ ôtô tại chung cư Copac cho hay, trước khi dọn đến sống ở tòa nhà này, họ gần như không thể tin nổi mình phải trả tiền đỗ ôtô đắt đỏ như hiện nay.
Trong khi đó, người dân chung cư New Saigon huyện Nhà Bè lại phát cáu khi căn hộ bị thấm nước làm sàn gỗ bong lên, tường ố vàng và cửa phòng tắm nổi nấm mốc. "Thỉnh thoảng tôi phải nhặt nấm mốc trên cửa nhà vệ sinh", một hộ dân ở lô B, tầng 1 chung cư New Saigon bức xúc nói trong cuộc họp với chủ đầu tư và ban quản lý tòa nhà hồi tháng 10.
Nhiều người đi đường hiếu kỳ trước vụ việc cư dân Copac phản đối chủ đầu tư, đã dừng lại đường Tôn Đản, quận 4, TP HCM để theo dõi sự việc. Ảnh: Vũ Lê. Không khá hơn là bao, cư dân chung cư Hoàng Kim quận 7 từng mấy phen hốt hoảng khi thiết bị báo cháy của tòa nhà dở chứng. Lần đầu tiên là ngày 25/1 hệ thống báo cháy phát tín hiệu lúc 22-24h đêm. Kế đến, một căn hộ lầu 7 liên tục phát tín hiệu báo cháy mà không tìm ra nguyên nhân. Cư dân phải di chuyển ra khỏi tòa nhà mấy bận khi có tín hiệu này. Sau đó, ban quản lý trấn an cư dân rằng, hệ thống phòng cháy chữa cháy của tòa nhà vẫn chạy tốt, sự cố xảy ra vì thay bảo vệ mới nên họ chưa biết cách vận hành hệ thống máy móc của tòa nhà.
Còn ở chung cư Mỹ Phước quận Bình Thạnh trong tháng 11 đã nổ ra cuộc chiến xoay quanh cái thùng rác. Một hộ dân tầng 12 chung cư này cho biết: "Khi chủ đầu tư bàn giao việc quản lý tòa nhà cho đơn vị mới, toàn bộ thùng rác trong tòa nhà bị mang đi hết. Cư dân phải bỏ rác ở hành lang, gây mất vệ sinh, và vận động mọi người gom tiền mua thùng rác mới". Đây là tình huống hi hữu chưa từng có trong lịch sử vận hành chung cư tại Sài Gòn.
Sở dĩ xảy ra câu chuyện cái thùng rác trên chỉ vì chủ đầu tư cho rằng toàn bộ hệ thống kỹ thuật, thang máy, tầng hầm, hệ thống thu gom rác và kể cả các thùng rác... đều thuộc sở hữu của họ.
Tại TP HCM không hiếm những tòa nhà dân dọn về sống hơn 5 năm vẫn như kẻ ở trọ trong nhà mình dù đã trả đủ tiền mua căn hộ vì chờ dài cổ không có sổ hồng. Tuy nhiên, tình huống của khách mua căn hộ chung cư Gia Phú, quận Bình Tân, được liệt vào hàng cá biệt.
Thành viên ban quản trị chung cư Gia Phú cho hay, nhận nhà hơn 3 năm nhưng các chủ hộ chỉ cầm trong tay hợp đồng góp vốn, chưa được ký hợp đồng mua bán chính thức với chủ đầu tư. Nhiều cư dân lo ngại, với tình huống này, không biết đến bao giờ họ mới có giấy chủ quyền nhà. Bởi lẽ, một trong những thủ tục đầu tiên làm hồ sơ chủ quyền căn hộ là phải có hợp đồng mua bán.
Cư dân New Saigon đang trình bày với chủ đầu tư những bức xúc xoay quanh việc căn hộ bị thấm nước, nổi nấm mốc. Ảnh: Vũ Lê. Trao đổi với VnExpress.net, Thành viên ban đại diện lâm thời chung cư Tản Đà (do cư dân bầu), Phạm Ngọc Đảnh nhận xét: "Giai đoạn hậu mua nhà chung cư khá phức tạp. Cơ quan chức năng cần xây dựng cẩm nang cho người mua nhà chung cư đồng thời cần có một khung chuẩn về nội quy nhà chung cư để hỗ trợ người dân".
Theo ông Đảnh, khi mua căn hộ chung cư, khách hàng đang cần nhà nên muốn mọi sự nhanh chóng và không mấy chú ý đến các điều khoản trong hợp đồng đã được chủ đầu tư soạn thảo từ trước. Đây là một thiệt thòi cho người mua căn hộ vì họ mất đi quyền yêu cầu điều chỉnh các điều khoản trong hợp đồng sao cho công bằng. Thậm chí, các mâu thuẫn và bức xúc trong quá trình vận hành nhà chung cư chỉ xuất hiện khi cư dân dọn đến ở.
Theo ông Đảnh, người mua và sống trong các căn hộ chung cư đang ở trong tình thế bị động, bất cân xứng về quyền lực do chưa có kinh nghiệm hoặc thiếu hiểu biết về lối sống trong nhà chung cư. Nếu có cẩm nang chỉ ra cho người mua nhà chung cư những kinh nghiệm, các trục trặc thường gặp phải và giúp họ đối phó với các sự cố khi sử dụng nhà chung cư thì mọi việc sẽ dễ thở hơn.
Giám đốc điều hành Trường quản lý khách sạn Toàn Cầu GlobalHM, Thạc sĩ Trang Minh Hà cho rằng, các vấn đề người dân gặp phải khi sống trong nhà chung cư thường xuất phát từ nhiều nguyên nhân. Đó là: không được phổ biến rõ ràng những nội quy, quy định tại chung cư; không được cung cấp những yêu cầu cơ bản như vệ sinh, khu vực công cộng, nơi để xe; chậm trễ trong việc giải quyết những sự cố cho cư dân; các khoản phí bất hợp lý, thiếu sự công khai minh bạch tài chính...
Ông Hà phân tích, để giảm thiểu những bức xúc của cư dân, chủ đầu phải tỏ rõ thiện chí bằng cách nêu rõ những điều khoản, nội quy, quy định trong hợp đồng góp vốn hay mua bán để có sự đồng thuận ngay từ ban đầu. Kế đến, chủ đầu tư nên thành lập Ban quản trị càng sớm càng tốt để cùng phối hợp vận hành tòa nhà tốt hơn.
"Cơ quan chức năng cần tuyên truyền, phổ biến rộng rãi những những quy định pháp luật về nhà chung cư để hỗ trợ người dân hơn là để họ tự bơi trong các sự cố này", ông nói.
Vũ Lê
Trào lưu sính ngoại của bất động sản Việt Nam
Những hợp đồng quản lý, tư vấn, thiết kế, tiếp thị... resort, khách sạn nghỉ dưỡng, cao ốc văn phòng, trung tâm thương mại cao cấp tại Việt Nam đang nằm trong tay các công ty nước ngoài có thương hiệu quốc tế. Theo các chuyên gia, hiện tượng khối ngoại lấn át khối nội trong ngành bất động sản Việt Nam đã diễn ra trong một thời gian dài và sẽ còn tiếp tục trong nhiều năm nữa. Ngày 8/11 Công ty TNHH Khu Du lịch Đồi Robin (thuộc Tập đoàn đầu tư Sài Gòn - SGI) đã tiến hành ký kết Hợp đồng quản lý resort và khách sạn của dự án Sheraton Dalat Resort với đối tác nước ngoài là Tập đoàn Starwood Hotels & Resorts. Đây là công ty khách sạn và nghỉ dưỡng quốc tế của Mỹ, có mặt tại gần 100 quốc gia và vùng lãnh thổ chuyên điều hành, nhượng quyền kinh doanh các thương hiệu khách sạn và khu nghỉ dưỡng quốc tế. Lãnh đạo Công ty TNHH Khu Du lịch Đồi Robin cho rằng, với việc hợp tác này, khâu quản lý khu resort 5 sao sẽ được nâng tầm chuyên nghiệp và đáp ứng nhu cầu du lịch ngày càng cao của du khách trong và ngoài nước. Ngoài việc quản lý, bản thân dự án Sheraton Dalat Resort cũng được thiết kế bởi một đơn vị nước ngoài là Công ty Smaillwood Reynolds Stewart đến từ Mỹ. Không dừng lại ở những hợp đồng quản lý, tư vấn thiết kế khu resort với đối tác nước ngoài, có doanh nghiệp còn mạnh tay nhượng quyền thương hiệu quốc tế mang về Việt Nam để kinh doanh trong lĩnh vực bất động sản. Lãnh đạo Công ty TNHH Khu Du lịch Đồi Robin ký kết hợp đồng quản lý khu resort với Tập đoàn Starwood Hotels & Resorts. Ảnh: V.T. Ngày 11/10, nhân dịp ra mắt văn phòng đầu tiên tại TP HCM, Tổng giám đốc Công ty cổ phần đầu tư Minh Việt, Chi Edward thông báo ông đã mang thương hiệu Coldwell Banker từ Mỹ về Việt Nam theo hình thức nhượng quyền trong vòng 25 năm. Ông cho biết, sẽ sử dụng thương hiệu này để xúc tiến các kế hoạch đào tạo chuyên ngành tư vấn, môi giới; trực tiếp quản lý và phát triển bất động sản tại Việt Nam. Trước đó, Tập đoàn Realogy (Mỹ) đã chuyển giao quyền khai thác độc quyền thương hiệu Coldwell Banker tại Việt Nam cho Công ty cổ phần đầu tư Minh Việt. Ông Chi Edward tiết lộ, tất cả dự án bất động sản Minh Việt đầu tư và hợp tác thực hiện sẽ đi theo hướng sử dụng thương hiệu Coldwell Banker để quản lý, quảng bá và môi giới tiếp thị. Phổ biến hơn, nhiều tòa tháp từ cao ốc văn phòng đến trung tâm thương mại lớn tại TP HCM cũng được các tập đoàn quản lý bất động sản quốc tế đến từ: Mỹ, Pháp, Australia, Anh, tư vấn thiết kế, quản lý và tiếp thị. Tòa tháp cao nhất Sài Gòn, Bitexco Financial Tower (BFT) là một điển hình. BFT là công trình có tất cả các khâu từ thiết kế, thi công, tư vấn giám sát, quản lý, tiếp thị đến khánh thành, đều do những công ty nước ngoài thực hiện. Thiết kế ý tưởng được thực hiện bởi Carlos Zapata Studio (Mỹ), quản lý xây dựng dự án là Turner (Mỹ). Đơn vị thiết kế kết cấu là công ty Lera (Pháp). Nhà thầu xây dựng chính Hyundai E&C (Hàn Quốc). Colliers International Vietnam - đơn vị tiếp thị và cho thuê độc quyền khu văn phòng Bitexco Financial Tower, đồng thời chịu trách nhiệm quản lý tòa nhà. Thậm chí đơn vị tổ chức lễ khánh thành cho tòa nhà này cũng là một đại diện nước ngoài, là Công ty Prisme Interneational đến từ Pháp. Bitexco Financial Tower tại TP HCM có tất cả các khâu từ thiết kế đến thi công, quản lý thậm chí đến khánh thành đều do các công ty quốc tế đảm nhiệm. Ảnh: H.T. Hàng loạt dự án resort, khách sạn nghỉ dưỡng 5 sao cũng đang "sính ngoại" theo kiểu nguồn nhân lực cấp cao của các dự án này đều là người nước ngoài. Trao đổi với VnExpress.net, Giám đốc điều hành Trường quản lý khách sạn Toàn Cầu GlobalHM, Thạc sĩ Trang Minh Hà cho biết: "Doanh nghiệp nước ngoài đang lấn lướt các công ty Việt Nam trong lĩnh vực phát triển tư vấn, quản lý bất động sản. Có rất nhiều nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan dẫn đến tình trạng này". Theo ông Hà, đầu tiên phải kể đến nguyên nhân chủ quan là tâm lý sính ngoại vốn đã thấm sâu vào suy nghĩ của đại đa số người dân Việt Nam. Tâm lý này cho rằng, hàng ngoại chất lượng tốt hơn hàng nội, trong đó, bất động sản cũng không ngoại lệ. Việt Nam có thể thiết kế theo phong cách nhiệt đới nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn chuộng phong cách kiến trúc châu Âu, châu Mỹ và La tinh. Nhà thầu trong nước có thể thi công một hạng mục nào đó của công trình nhưng chủ đầu tư vẫn cho rằng để nhà thầu nước ngoài làm sẽ "chắc ăn" hơn. Cách quản lý khai thác và vận hành tòa nhà, khu du lịch cũng diễn ra tương tự như thế. Nguyên nhân nữa là do thực trạng lịch sử phát triển ngành bất động sản của Việt Nam còn thấp so với các nước trong khu vực và trên thế giới. Trong khu vực châu Á, Việt Nam đi sau các nước vài chục năm và nếu so với châu Âu, châu Mỹ khoảng cách lên đến hàng trăm năm. Đây là yếu tố quyết định doanh nghiệp trong nước không cạnh tranh nổi với các tập đoàn bất động sản quốc tế do thiếu kinh nghiệm thực tiễn. Tuy nhiên ông Hà không cho rằng hiện tượng này có dấu hiệu tiêu cực mà trái lại sự xuất hiện của các doanh nghiệp, tập đoàn quốc tế sẽ tạo điều kiện cho những doanh nghiệp trong nước thử nghiệm mô hình kinh doanh mới và nhìn lại thị trường bất động sản nội địa một cách toàn diện hơn. Một chuyên gia bất động sản lại đánh giá ở góc nhìn khác có phần thực dụng. Theo ông, lâu nay tư duy của doanh nghiệp Việt Nam chuộng kinh doanh theo hình thức đánh quả, đi "đường hẻm" và lướt sóng nhanh chứ không ưa "nhặt tiền lẻ" theo hình thức quản lý, tư vấn, khai thác bất động sản. Đây được gọi là tác động từ yếu tố tâm lý. "Khối ngoại có thể sẽ lấn lướt khối nội thêm một thời gian nữa cho đến khi thị trường bất động sản Việt Nam đạt được sự cân bằng bền vững. Lúc đó các doanh nghiệp trong nước có đủ thời gian tích lũy kinh nghiệm để giành lại thị phần của mình", ông nói. Vũ Lê |
Cư xá 4-6 Nguyễn Siêu, quận 1, một khu nhà thuộc sở hữu nhà nước tại TP HCM. Ảnh: K.C.
TP HCM sẽ thành lập đơn vị quản lý nhà sở hữu nhà nước Đề án thành lập một đơn vị để quản lý nhà đất thuộc sở hữu nhà nước trên địa bàn thành phố được Phó Chủ tịch UBND TP HCM Lê Mạnh Hà thảo luận với các sở ngành liên quan trong cuộc họp hôm 6/9. Theo báo cáo của Sở Tài chính thành phố, vướng mắc khó khăn cho các doanh nghiệp đang tạm quản lý và giữ hộ nhà thuộc sở hữu nhà nước là không đủ tư cách pháp lý để giải quyết hồ sơ xin thuê, thực hiện nghĩa vụ nhà đất, phê duyệt kinh phí và kế hoạch sửa chữa... Cư xá 4-6 Nguyễn Siêu, quận 1, một khu nhà thuộc sở hữu nhà nước tại TP HCM. Ảnh: K.C. Vì vậy, Sở Tài chính kiến nghị thành lập một đơn vị sự nghiệp có thu trực thuộc UBND thành phố để tiếp nhận toàn bộ quỹ nhà thuộc sở hữu nhà nước. Đơn vị này sẽ thống nhất công tác quản lý, giúp Ủy ban chủ động trong việc khai thác nguồn thu từ cho thuê nhà sở hữu nhà nước để phát triển quỹ nhà và góp phần chỉnh trang đô thị. Theo ông Hà, với số lượng nhà thuộc sở hữu nhà nước trên 14.500 căn hiện nay (trong đó hơn 12.600 căn cho thuê để ở, còn lại cho thuê để kinh doanh), việc quản lý rất khó khăn, phức tạp. Do đó thành phố cần thành lập một đơn vị để thống nhất công tác quản lý nhà, đất thuộc sở hữu nhà nước, nhưng không phát sinh thêm biên chế. Ông Hà giao Sở Nội vụ chủ trì soạn thảo đề án thành lập đơn vị quản lý này và lấy ý kiến của các sở ban ngành liên quan trình Ủy ban trong tháng 9. Hà Thanh |
Giám định kỹ thuật và chứng nhận chất lượng nhà cao tầng
Giám định kỹ thuật và chứng nhận chất lượng nhà cao tầng Theo Theo Thời báo Kinh tế Việt Nam 28/7/2005 - Tại Hà Nội, CT Apave Việt nam & Đông Nam A (Tập đoàn Apave - Cộng hoà Pháp) vừa tổ chức hội thảo lớn giới thiệu dịch vụ "Giám định kỹ thuật và chứng nhận chất lượng nhà cao tầng"- một dịch vụ độc lập còn tương đối mới mẻ đối với Việt Nam. Dịch vụ này của Apave mang phương pháp hệ thống, giúp có thể nhận dạng tất cả các quá trình ảnh hưởng tới chất lượng của toà nhà và phân cấp mức độ để kiểm soát hợp lý; nhận dạng tất cả các yếu tố ảnh hưởng tới toà nhà và có biện pháp kiểm soát thích đáng. Tại Việt Nam, nhất là ở Hà Nội, những dự án nhà cao tầng đang được xây dựng, khâu giám định độc lập về chất lượng và an toàn chưa được quan tâm và thực hiện một cách đúng mức để tạo ra giá trị gia tăng cho công trình. Chất lượng và an toàn cho nhà cao tầng là hệ quả của sự hợp tác đúng đắn, hài hoà giữa 3 tác nhân: chủ đầu tư - thiết kế và thi công - giám định chất lượng an toàn. Dịch vụ giám định kỹ thuật và chứng nhận chất lượng nhà cao tầng" giúp kiểm soát được chất lượng toà nhà từ thiết kế, thi công, chạy thử và hoàn tất trước khi đi vào sử dụng; chứng minh được đối với khách hàng và những người có quyền lợi liên quan của mình về chất lượng toà nhà; đảm bảo an toàn và phát triển kinh doanh bền vững cho chủ đầu tư. Người mua sẽ được lợi ích từ dịch vụ này, sẽ được đảm bảo chắc chắn về chất lượng căn hộ mà mình mua; hoàn toàn yên tâm và an toàn trong quá trình sử dụng và duy trì được giá trị tài sản. Dịch vụ cũng hỗ trợ đắc lực cho các nhà thầu xây dựng trong việc tránh được các rủi ro trong quá trình thiết kế. thi công; phân định rõ trách nhiệm của từng khâu xây dựng và giảm thiểu các tranh chấp về chất lượng giữa chủ đầu tư và nhà thầu. |